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    Davies Meyer – Startseite

    Aus Auffälligkeiten werden überprüfbare Entscheidungen.

    Web- und Marketing-Analytics hilft euch, Entwicklungen einzuordnen: Was hat sich verändert, welche Erklärung tragen die Daten und was sollte das Team als Nächstes prüfen?

    Analyse besprechen

    Der Report zeigt eine Veränderung. Und jetzt?

    Die fällt, ein Kanal liefert mehr Anfragen oder die Nutzung einer Funktion stagniert. Bevor ihr daraus eine Maßnahme ableitet, müssen Vergleich, Definition und Datenbasis stimmen. Wir untersuchen eine konkrete Frage und zeigen, welche Schlüsse die vorhandenen Daten erlauben.

    Eine Analyse muss zur nächsten Handlung führen

    Das Ergebnis ist eine begründete Empfehlung mit Annahmen, Messgrenzen und einem nächsten Prüfschritt. Gemeinsam mit UX, , Development oder Performance wird daraus ein bearbeitbares Vorhaben. So verbindet Creative Engineering analytische Arbeit mit der tatsächlichen Verbesserung der Kundenstrecke.

    Erst vergleichen, dann erklären

    Wir prüfen unter anderem Zeitraum, Ereignisdefinitionen und relevante Änderungen an Website oder Kampagnen. Wenn CRM und Webanalyse unterschiedliche Anfragen zählen, wird zunächst die Bedeutung der Kennzahlen geklärt. Eine präzise Berechnung auf uneinheitlicher Grundlage bleibt missverständlich.

    Beispiel, kein Kundenresultat: Nach einem Formularumbau sinkt die gemessene Abschlussrate. Denkbar sind weniger Abschlüsse, ein verändertes Tracking oder ein anderer Besuchermix. Wir prüfen diese Erklärungen, bevor wir die Gestaltung als Ursache bewerten.

    Ein Analyseauftrag mit verwertbarem Ergebnis

    Ein begrenzter Review liefert eine dokumentierte Fragestellung, geprüfte Auswertungen, priorisierte Befunde und Empfehlungen für Tests oder Korrekturen. Wo eine Antwort mit den verfügbaren Daten nicht möglich ist, benennen wir die Lücke.

    Neue Datenanbindungen, Tracking-Reparaturen und ein laufendes Reporting sind mögliche Folgeaufgaben. Sie werden gesondert abgegrenzt. Für wiederkehrende Auswertungen vereinbaren wir Rhythmus, Verantwortliche und den Umgang mit Veränderungen der Datenbasis.

    Attribution und Prognosen richtig einordnen

    Ein Attributionsmodell verteilt erfasste Ergebnisse nach bestimmten Regeln. Es beweist nicht automatisch, was ohne eine Maßnahme passiert wäre. Auch eine Prognose braucht geeignete Daten und eine Prüfung an bislang nicht zum Training verwendeten Daten. Wir klären, ob die jeweilige Methode zur Frage passt.

    So liefern wir

    01

    Frage festlegen

    Eine Entscheidung und relevante Kennzahlen vereinbaren.

    02

    Messung prüfen

    Definitionen, Datenqualität und erkennbare Lücken untersuchen.

    03

    Entwicklung analysieren

    Passende Vergleiche und alternative Erklärungen prüfen.

    04

    Befunde besprechen

    Aussagen, Unsicherheiten und Handlungsmöglichkeiten einordnen.

    05

    Nächsten Schritt planen

    Test, Korrektur oder weitere Messung mit dem Fachteam abstimmen.

    FAQ

    Quellen und technische Einordnung

    Welche Entwicklung könnt ihr gerade nicht erklären?

    Nennt uns die Frage, verfügbare Systeme und den betrachteten Zeitraum. Daraus grenzen wir einen sinnvollen Analyseauftrag ab.

    Analyse besprechen