Prognosen, die sich an der Wirklichkeit prüfen lassen.
Für eine konkrete Entscheidung prüfen, ob eine Prognose sinnvoll ist. Datenbasis, einfache Vergleichsmodelle und nachvollziehbare Qualitätskriterien verbinden.
Was würdet ihr mit einer Prognose anders machen?
Eine erwartete Nachfrage oder ein Hinweis auf mögliche Abwanderung ist nur dann hilfreich, wenn daraus eine verantwortbare Handlung folgt. Wir beginnen mit dieser Entscheidung und den Kosten falscher Einschätzungen. Erst danach prüfen wir Daten und mögliche Verfahren.
Eine einfache Vergleichsbasis gehört dazu
Ein komplexes Modell muss gegenüber einem einfachen Ansatz einen erkennbaren Nutzen zeigen. Wir betrachten zeitlich passende Testdaten, fehlende Informationen und mögliche Verzerrungen. Ergebnisse werden für ihren Einsatz eingeordnet; eine gute historische Anpassung garantiert keine zuverlässige Zukunftsprognose.
Erster Schritt: Eignung und Prüfplan
Der erste Umfang untersucht eine Vorhersageaufgabe, die verfügbaren Daten und eine sinnvolle Vergleichsbasis. Ihr erhaltet eine Machbarkeitseinschätzung und einen Vorschlag für Erfolgskriterien, fachliche Verantwortung und weitere Umsetzung. Ein Modell wird erst nach geklärten Voraussetzungen geplant.
So liefern wir
Aufgabe vereinbaren
Entscheidung und Folgen falscher Einschätzungen bestimmen.
Daten prüfen
Historie, Zielwerte, Datenlücken und zulässigen Einsatz prüfen.
Ansatz erproben
Einen einfachen Vergleich und geeignete Testdaten festlegen.
Ergebnis einordnen
Fehler, Nutzen und Grenzen bezogen auf die Aufgabe einordnen.
Nächsten Schritt festlegen
Ergebnisse, Grenzen und Zuständigkeiten dokumentieren. Umsetzung und Betrieb separat vereinbaren.
Fragen vor dem Start
Quellen und technische Einordnung
Mit einer konkreten Frage starten
Beschreibt uns eure Entscheidung und die verfügbaren Daten. Gemeinsam prüfen wir, welcher erste Schritt tragfähig ist.
Prognosevorhaben besprechen